Easy Health 的由來

二十多年前, 畢業出來, 那時月薪約一萬二千元. (現在都是差不多嗎?) 新人的我. 公司叫做什麼, 就做什麼. 白紙一張. 只要有機會, 多謝也來不及吧!  那年, 公司有一項發展叫 “Life science logistics project”. 聽起來也利害! 但不知道是做什麼. 這些年, 資源較好. 可以安排我到新加坡受訓. 待學成歸來貢獻公司.

半年過去. 肉骨茶和海南雞飯也吃累了. 但學會了 醫療介對物流有另一要求, 單是搬搬抬抬還不夠. 那時候, SOP, 科技資訊開始萌芽.  由第一單生意 “Cord Blood” (臍帶血) 開始接手. 就知道了什麼是. “no replacement product”.

學成歸來. 發覺香港的醫療界和新加坡不同. 單純醫院以手術 “生意” 為主, 研究和臨床測試較少.  Clinical trial 臨床試驗 的物流生意, 香港打不響了.

老闆跟我研究. 人工總不可白花. 小伙子. 好好想方法!  那既然開始了醫療界, 就由這開始.

我們定位了.  三大區塊

1. 醫療儀器 (Medical Instrument)
2. 藥物 (Pharmaceutical)
3. 衛生保健產品 (Health care related)

做物流生意. 這三類就最有明顯分別的要求. 就這樣去吧.

主要的運作模式是以貨存和運輸配送為主.  醫療客總是和成衣電子客不同吧. 做了個方式. 業界亦開始接受.

幾年間, 去了3間國際物流公司做醫療物流的開荒牛. 亦親歷物流行業的改變.  在 Healthcare related 的項目以保健食品為主, 但眼見他們常要 “搬來搬去” 產品去加工.  在一次機遇, 客人本身的工場滿檔不受單. 找我幫忙. 我們就在這半倉庫半工場的情況下處理好加工.

我們做supply chain, 就是要客人可以一條龍處理好由生產,物流,銷售. 這一次的經驗, 覺得這是我們要做的事.  馬上和老闆 “獻計” 但老闆的方向不同不得要領.

幾番枝節, 一閂一萬字. 客戶支持下. 就走出來. 把專業做好.

包裝, 倉儲, 配送. 可以是一體. 可以變得更專業. 把原本十分複雜的來來回回. 我們就把這些事變得 Easy.  因為我們就是 Easyhealth.hk!